مؤخراً، قام السيد جين يويوي، رئيس مجلس إدارةيخبر أجرى مدير الخدمات اللوجستية مقابلة مع السيد جين، مدير قسم التخزين. وقدّم السيد جين شرحاً مفصلاً لكيفية اغتنام فرص التطوير، ومواكبة التوجهات، وابتكار عملية التطوير.يخبر تخزين.
في المقابلة، قدم المخرج جين إجابات مفصلة حول كيفيةيخبر دخلت شركات التخزين مجال معدات الخدمات اللوجستية، وما هي استراتيجيات التطوير التي اتبعتها، وكيف تنظر إلى اتجاه تطوير الخدمات اللوجستية، بما في ذلك التخزين الذكي:
باختصار، هناك ثلاث نقاط رئيسية: التخصص، والاختراق، والتكامل عبر الحدود.
1. Sتخصص
بعد تخرجه من الجامعة، عُيّن الرئيس جين، المتخصص في التصنيع الميكانيكي والمواد المعدنية، في مصنع شينجيانغ للسيارات الخاصة للعمل في تصميم السيارات. ثم التحق الرئيس جين بالدراسات العليا، وبعد تخرجه عُيّن في مصنع نانجينغ لدرفلة الصلب. في مصنع نانجينغ، انصبّ عمل الرئيس جين على معالجة وتصنيع مقاطع الصلب المشكلة على البارد، وهي العملية الرئيسية لإنتاج المنتجات الجاهزة، مما مهّد الطريق لدخوله لاحقًا في هذا المجال.
لخص الرئيس جين تجربته قائلاً: "في ذلك الوقت، كان الوضع يسمح لي بالعمل في أي مجال متاح. على عكس ما يحتاجه المجتمع أو السوق الآن، كنت أعمل في أي مجال. في ذلك الوقت، وبسبب امتلاكي لهذه المهارة، عملت في تصنيع الرفوف. ثم انتقلت من تصنيع الرفوف إلى مرافق ومعدات التخزين المعقدة، ومن معدات التخزين إلى التخزين الآلي، ومن التخزين الآلي إلى التخزين الذكي، ومن التخزين الذكي إلى الخدمات اللوجستية."
من تصنيع الرفوف إلى التخزين الذكي الآلي، وصولاً إلى الخدمات اللوجستية، هذه عملية متدرجة، ولكنها مترابطة أيضاً.
أوضح الرئيس جين لمدير الخدمات اللوجستية قائلاً: "إن بناء الرفوف يعتمد على خبرتي المهنية. ومع تطور المجتمع، برزت الحاجة إلى الأتمتة تدريجياً في مجال التخزين بشكل عام. لذلك، قمنا بإضافة مرافق ومعدات وأنظمة برمجية لمعالجة البضائع آلياً إلى الرفوف، مما أدى إلى تشكيل نظام أتمتة للتخزين. من نظام أتمتة المستودعات إلى خدمة الخدمات اللوجستية، لا يعرف العديد من المستخدمين نوع نظام المستودعات الآلي الذي ينبغي عليهم شراؤه. وبصفتنا شركة مصنعة، لا نعرف أحياناً ما إذا كان نظامنا سيعمل بشكل جيد بعد شرائه من قبل العملاء. لذلك عندما ندخل مجال إدارة أو تشغيل المستودعات كشركة مصنعة،يمكننا تحديد نوع المعدات التي يجب استخدامها بدقة. وعندما ندخل مجال خدمات المستودعات، نستطيع تعزيز تطوير التكنولوجيا بشكل أفضل وتلبية احتياجات العملاء على نحو أمثل."
2. باختراق
بالنظر إلى السنوات الخمس الماضية، يعتقد الرئيس جين أن أكبر إنجاز في مجال تخزين المعلومات يتجلى في ثلاثة جوانب:التغيرات في المنتجات، والتغيرات في طلب السوق، والتغيرات في التكنولوجيا.
تتمتع شركة إنفورم ستورج اليوم بهويتين: فهي ليست مجرد شركة مصنعة لمعدات الخدمات اللوجستية، بل هي أيضاً مزود لخدمات التخزين اللوجستية. وتمنح هذه الهوية الشركة مزايا تنافسية متعددة. صرّح رئيس مجلس الإدارة، جين، لمجلة "دليل الخدمات اللوجستية": "تكمن قدرتنا الأساسية في التكنولوجيا والمنتجات. بين موردي المعدات، نتميز بتقديم خدماتنا أولاً؛ وبين مزودي الخدمات، نتميز بتوفير المعدات؛ وعلى عكس معظم مزودي الخدمات، نمتلك الخبرة التقنية والمنتجات اللازمة لتقديم خدمة أفضل."
لطالما حافظت شركة إنفورم ستورج على حساسية عالية تجاه السوق. فكيف يمكنها الابتكار لتحقيق النجاح في ظل المنافسة الشديدة من المنافسين؟يعتقد الرئيس جين أن التعلم المتبادل هو الطريقة الأنسب.
أكد الرئيس جين لمدير الخدمات اللوجستية قائلاً: "لا تحسد الآخرين، بل اغتنم الفرص التي ستجلبها منتجات الجيل القادم". وهذا يؤكد أيضاً وجهة النظر التي طرحها في المقابلة السابقة.إن السبيل الأمثل لبقاء سوق تخزين الصوت هو التغلب على المنافسة والسعي المستمر لاغتنام فرص التطوير في السوق الفارغة.
3. التكامل عبر الحدود
بصفتنا مُصنِّعين أو مُورِّدين للمعدات، نحتاج إلى التحوّل إلى مُورِّدين للخدمات، وفي الوقت نفسه، بصفتنا مُورِّدين للخدمات، نحتاج إلى معرفة المزيد عن معدات الأتمتة وتطبيقها على نطاق أوسع. لذلك، قد يكون دخول مجال خدمات التخزين خيارًا لا مفر منه لمُورِّدي المعدات لدينا. ومن منظور البيئة الكلية، يُعدّ التحوّل من مُورِّد للمعدات إلى مُورِّد للخدمات، ومن التصنيع إلى تقديم الخدمات، اتجاهًا سائدًا أيضًا.
في الواقع، من منظور الأعمال، طرأت العديد من التغييرات على تخزين المعلومات في السنوات الأخيرة، مثل دخول مجال روبوتات التخزين.مثل إنشاء شركة سلسلة التوريد.
أما الأسباب التي ذكرتها شركة إنفورم ستوريدج لتأسيس شركة سلسلة التوريد فهي:من ناحية،تعزيز إدارة سلسلة التوريد للشركة، وخفض تكلفة شراء المواد الخام، وتحسين معدل دوران المواد الخام، وتحسين معدل استخدام الأموال، وزيادة القدرة التنافسية للأعمال الرئيسية؛على الجانب الآخر،سنعمل على زيادة تطوير تكنولوجيا سلسلة التوريد في المستقبل، وابتكار مواقع تطبيق تكنولوجيا الخدمات اللوجستية الذكية، وتقديم حلول ممتازة لسلسلة التوريد، والاستفادة من المزايا الإقليمية للأرفف الصينية ومعدات التخزين الآلية المتمركزة في دلتا نهر اليانغتسي، وتوسيع نطاق أعمال الشركة في المراحل الأولية، وفتح نظام التخزين للجمهور، وتقديم خدمات إدارة سلسلة التوريد، وتحسين كفاءة إدارة سلسلة التوريد في المناطق المحيطة.
باختصار، يهدف ذلك إلى "تعزيز القدرة التنافسية الأساسية وتأميم قطاع الخدمات"."
قامت شركة إنفورم ستوريدج بتطوير معدات مناولة ذكية بشكل مستقل، مثلمكوك لاسلكي رباعي الاتجاهوخدمة نقل متعددة الاتجاهات بأربعة اتجاهات, خدمة نقل متعددة, فتحات التهوية في العلية, مركبة النقل الآلية، ناقل الحاويات ونظام إدارة المستودعات, جمعية الحفاظ على الحياة البريةأنظمة البرمجيات،والتي يمكنها تلبية الاحتياجات المهنية والمخصصة للعملاء، وتوفير خدمات شراء شاملة لمعدات التخزين، والسعي لتصبح "موردًا دوليًا متقدمًا لمعدات التخزين الذكية".
تنقسم أعمال شركة إنفورم ستورج الرئيسية إلى أربع فئات: أنظمة روبوتات التخزين (أعمال تكامل الأنظمة)، وأنظمة الرفوف عالية الدقة، وأعمال التشغيل، وأعمال الإنترنت. وتمتلك الشركة حاليًا خمس قواعد إنتاج رئيسية، تقع في مناطق مختلفة من العالم.إنانجينغ، نانجينغ، ليشوي، مانشان، تشونغتشينغ وتيانجين،تغطي مساحة470 مووتغطي البلاد بأكملها، ويُعد نطاقها من بين الأوائل في البلاد.
شركة نانجينغ إنفورم لمعدات التخزين (المجموعة) المحدودة
رقم الهاتف المحمول: +86 25 52726370
العنوان: رقم 470، شارع ينهوا، منطقة جيانغنينغ، مدينة نانجينغ، الصين 211102
موقع إلكتروني:www.informrack.com
بريد إلكتروني:[email protected]
تاريخ النشر: 29 ديسمبر 2022
